LCK秘書長：LCK不再局限于韓國，而是作為全球性產業內容被消費

體育播報3月5日 韓媒xportsnews發布“預約搶票人數高達94萬的LCK香港路演，以數十億韓元規模的商業成果證明IP價值”一文；

LCK通過自2012年創立以來首次嘗試的海外路演，確認了其作為全球性產業內容的穩固地位。1日在香港啟德體育園進行的專題討論中，LCK秘書長李正勛與CGA聯合創始人Kurt Li共同分享了本次路演的象征意義、實際成果以及未來的發展方向。

本次路演是LCK為強化與占整體收視指標60%以上的全球粉絲群體的觸點而做出的戰略選擇。據悉此次活動通過門票銷售和快閃店運營等，創造了數十億韓元的實際銷售額，用數字證明了LCK IP（知識產權）所擁有的強大商業價值。LCK秘書長李正勛強調：“LCK不再局限于韓國，而是作為全球性產業內容被消費。這是一次展示已具備成熟故事性和粉絲基礎的LCK能擴展到何種程度的挑戰，也是超越單純觀看活動，向全球頂級粉絲體驗進化的過程。”

實際上香港粉絲對LCK的熱情非常高漲。門票預售開始后立即涌入超過94萬名訪問者，所有席位瞬間售罄。CGA聯合創始人Kurt Li表示：“LCK是不需要解釋的殺手級產業內容，我們確認了香港當地粉絲的高基礎和熱情，也證明了它是一個在線下同樣具備強大說服力的IP。”

以下是現場進行的一問一答。

Q：全球粉絲的LCK收視指標已超過60%，在認知度充分擴大的情況下，LCK面臨的下一階段課題是什么？

李正勛秘書長：從收視率來看，LCK的收視指標有60%以上來自韓國以外的地區，這個數字還在穩步增長。既然認知度已經充分確保，現在比起“有多少人觀看”，更重要的是“與粉絲的連接有多深”，線下體驗是將觀眾鎖定為直接LCK粉絲的核心接觸點。可以說本次LCK杯不僅是單純的觀看活動，更是向全球頂級粉絲體驗進化的過程。

Q：本次活動是LCK首次海外路演，意義深遠。作為全球性產業內容，選擇這種進化的具體背景是什么？

李正勛秘書長：這次選擇的出發點，是對LCK目前所處位置的思考。LCK不再局限于韓國，而是作為全球性產業內容被消費。我們思考的是，如何與已經在觀看LCK的粉絲們建立更深層次的關系。此外作為2012年創立以來的首次海外路演，這當然具有象征性意義，但這本身并非目的。我們想展示的是，LCK正朝著超越單純被觀看的聯賽，成為全球粉絲直接參與的產業內容這一方向發展。LCK已經是在故事性和粉絲群體等多方面得到驗證的內容，可以說這是一次展示這些內容能擴展到何種程度的挑戰。這次路演的意義更多不在于海外擴張本身，而在于擴展與粉絲的關系，展示產業內容的擴展可能性。

Q：CGA運營過多種全球性活動，從運營方的角度來看，LCK區別于其他內容的競爭力是什么？

Kurt Li：從運營大型活動的角度來看，LCK是“殺手級內容“。不僅隊伍們的卓越競技水平，通過多項國際大賽證明的最高水平的實力，給全球粉絲留下了深刻印象。競技水平和這些故事的積累，造就了無需解釋的產業內容。在香港，其熱情和關注度也非常高，優先預售和普通預售都迅速售罄，購票網站訪問量超過了94萬。

Q：您認為LCK這個IP作為線下內容也是穩定可靠的嗎？

Kurt Li：我們認為LCK這個IP本身就已經具備了說服力。作為運營方，我們對粉絲體驗和成功抱有信心。實際上香港的LOL電競和LCK粉絲基礎非常高。我們注意到，LCK在LOL PARK以外的多個地區成功舉辦路演，已經驗證了線下粉絲的熱情。香港不僅游戲玩家基礎好，對電競賽事的需求也確實存在。

比賽開始兩周前就運營了快閃攤位，通過昨天進行的決賽晉級賽，感受到的反應也與預期無異。粉絲的停留時間、粉絲節活動、直到觀看比賽，都自然地連接成了一種完整體驗。觀眾不僅僅是來看比賽的，更像是來體驗LCK這個IP，他們的沉浸度看起來已經達到了相當高的水平。粉絲節第一天訪客總數達到1萬名，預計決賽當天會有更多粉絲到訪。綜合來看，這次合作是證明LCK在全球線下環境中也能穩定發揮作用的案例。